مها عبد الله السيد أبو المجد
أستاذ
بدائل إستراتيجية مقترحة لتحقيق التميز المؤسسي لجامعة بنها بإستخدام مدخل التخطيط الإستراتيجي
مجلة جامعة الفيوم للعلوم التربوية والنفسية المجلد السادس عشر –العدد السابع • 2022
معلومات البحث
المؤلفون
dr maha aboalmagd
الكلمات المفتاحية
الكلمات المفتاحية:جامعة بنها –التخطيط الإستراتيجي – أسلوب التحليل البيئى(SWOT) –التميز المؤسسي- التعليم العالى .
المجلة العلمية
مجلة جامعة الفيوم للعلوم التربوية والنفسية المجلد السادس عشر –العدد السابع
الناشر
Not Available
المجلد
Not Available
العدد
Not Available
الصفحات
Not Available
publication.type
Local
رابط البحث
Not Available
المواد المرفقة
Not Available
الملخص
الملخص
ثمة إهتمام متزايد على الأصعدة كافة ، بأن التميز المؤسسى أحد الغايات الرئيسة للمؤسسات المتطورة ، نظرا لأهميته فى زيادة قدرتها التنافسية ، وتجسير دعائم التقدم ودفع حركة التنمية وبيئة سوق العمل التي يغلب عليها طابع التغيير ، علاوة على ذلك أضحى اليوم سمة مميزة للمؤسسات في المجتمعات المعاصر ، وعليه هدف البحث الحالي تعرُّف ملامح التميز المؤسسي، من حيث مفهومه وأهميته وأبعاده، وتعرُّف مبررات توجه الجامعات نحو التميز المؤسسي ومتطلبات تحقيقه، وتقديم بعض البدائل الإستراتيجية لجامعة بنها من أجل تحقيق تميزها المؤسسي باستخدام مدخل التخطيط الإستراتيجي، ولتحقيق هذا الهدف اعتمد البحث في معالجته على المنهج الوصفي، مع الاستعانة بأسلوب التحليل البيئي(SWOT)، لبناء مصفوفة التحليل المزدوج لعناصر البيئة الداخلية والخارجية لجامعة بنها من أجل تحديد البدائل الإستراتيجية التي تمكنها من تحقيق التميز المؤسسي، والتي تمثلت في أربعة بدائل إستراتيجية، هي: إستراتيجية التميز الابتكاري التنافسي، إستراتيجية المكافة العلاجية، وإستراتيجية التميز الريادي، وإستراتيجية المكافحة الشاملة لتحقيق التميز.
ثمة إهتمام متزايد على الأصعدة كافة ، بأن التميز المؤسسى أحد الغايات الرئيسة للمؤسسات المتطورة ، نظرا لأهميته فى زيادة قدرتها التنافسية ، وتجسير دعائم التقدم ودفع حركة التنمية وبيئة سوق العمل التي يغلب عليها طابع التغيير ، علاوة على ذلك أضحى اليوم سمة مميزة للمؤسسات في المجتمعات المعاصر ، وعليه هدف البحث الحالي تعرُّف ملامح التميز المؤسسي، من حيث مفهومه وأهميته وأبعاده، وتعرُّف مبررات توجه الجامعات نحو التميز المؤسسي ومتطلبات تحقيقه، وتقديم بعض البدائل الإستراتيجية لجامعة بنها من أجل تحقيق تميزها المؤسسي باستخدام مدخل التخطيط الإستراتيجي، ولتحقيق هذا الهدف اعتمد البحث في معالجته على المنهج الوصفي، مع الاستعانة بأسلوب التحليل البيئي(SWOT)، لبناء مصفوفة التحليل المزدوج لعناصر البيئة الداخلية والخارجية لجامعة بنها من أجل تحديد البدائل الإستراتيجية التي تمكنها من تحقيق التميز المؤسسي، والتي تمثلت في أربعة بدائل إستراتيجية، هي: إستراتيجية التميز الابتكاري التنافسي، إستراتيجية المكافة العلاجية، وإستراتيجية التميز الريادي، وإستراتيجية المكافحة الشاملة لتحقيق التميز.